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Unités de compte : comprendre avant de souscrire

Par La rédaction — Presse Finance · Publié le · Mis à jour le

Illustration : Unités de compte : comprendre avant de souscrire

Les unités de compte, c'est la partie de votre assurance vie qui est placée sur les marchés — et dont le capital n'est pas garanti. Voici comment elles fonctionnent, ce qu'elles coûtent vraiment, et ce que valent les étiquettes vertes.

En bref — Dans une assurance vie, les unités de compte sont la partie placée sur les marchés. Votre capital n'y est pas garanti : vous pouvez récupérer moins que ce que vous avez versé, même après plusieurs années. L'assureur s'engage sur le nombre de parts que vous détenez, jamais sur leur prix. Les frais s'y empilent sur quatre étages et pèsent souvent plus lourd que le choix du support. Quant aux étiquettes « responsable » ou « verte », elles certifient une méthode de sélection, pas un résultat.

Une unité de compte, c'est quoi au juste ?

Imaginez que votre contrat ne compte plus en euros mais en tickets. Vous versez 1 000 €, on vous remet des tickets au prix du jour. L'assureur note combien vous en avez et vous le garantit ; ce qu'il ne garantit pas, c'est ce qu'ils vaudront demain.

Derrière chaque ticket, il y a un vrai placement : une part de fonds, une action, de l'immobilier, une obligation. Si la part vaut 118,40 € aujourd'hui et 109,70 € l'an prochain, votre épargne baisse d'autant. Voilà la différence avec le fonds en euros, l'autre poche du même contrat.

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Qu'est-ce qui change par rapport au fonds en euros ?

Le fonds en euros fonctionne comme un cliquet de ceinture : ce qui est acquis ne repart pas en arrière. Les intérêts de chaque année sont définitifs, et l'assureur garantit les sommes versées, frais déduits. Cette sécurité a un prix : pour la tenir, il place surtout dans des prêts aux États et aux grandes entreprises, ce qui limite ce que le support peut rapporter.

Les unités de compte élargissent le terrain de jeu. En échange, elles exposent à une perte qui peut aller jusqu'à la totalité de la somme sur certains supports. La plupart des contrats mélangent les deux poches, avec une répartition libre.

Le choix y est très large — actions internationales, fonds de prêts, fonds qui suivent un indice boursier, immobilier détenu par une société — et leur nombre change du tout au tout selon le contrat.

Quel est le risque réel de perdre de l'argent ?

Il est entier et permanent. Aucune unité de compte ne protège la somme investie, quelle que soit la durée de détention. Un support peut reculer de 30 % sur une mauvaise année, puis rester sous son point de départ pendant plusieurs années. Le temps réduit la probabilité de perte sur certaines familles de placements ; il ne la supprime jamais.

Le moment du retrait compte tout autant : sortir pendant une baisse transforme une perte encore théorique en perte définitive. C'est pourquoi l'argent placé là est, en général, de l'argent dont on n'a pas besoin à une date précise.

Quels frais viennent grignoter le résultat ?

C'est le point le plus sous-estimé : quatre péages sur le même trajet, dont trois se paient chaque année.

Le fraisQuand il tombeOrdre de grandeur
Sur versementÀ chaque dépôt0 % à 4,5 %
Gestion du contratChaque année0,50 % à 1 %
Frais du support lui-mêmeChaque année0,15 % à 2,2 %
ArbitrageQuand vous changez de support0 % à 1 %

Le troisième est le plus discret : il ne figure pas sur le relevé, il est déjà retiré du prix de la part.

Que pèsent ces frais sur dix ans ?

Prenons un versement unique de 46 300 € sur un contrat qui prélève 2,8 % à l'entrée, puis 0,85 % par an, avec un support facturant 1,10 % de son côté. Les frais d'entrée retirent d'emblée 1 296 € : seuls 45 004 € sont réellement placés, et la ponction annuelle atteint ensuite 1,95 %.

Si la valeur des parts progressait de 4 % par an avant frais, ces 45 004 € deviendraient environ 55 100 € au bout de dix ans, contre près de 66 600 € sans les prélèvements annuels. L'écart dépasse 11 000 €.

Ce calcul est une illustration, pas une prévision : les 4 % sont une hypothèse d'école et rien ne dit qu'ils se produiront. Il montre seulement qu'un point de frais annuel pèse plus lourd que le choix du support.

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Que garantit vraiment un label « responsable » ?

Le label ISR, porté par le ministère de l'Économie, atteste qu'un fonds applique une méthode d'analyse au-delà des seuls chiffres et la documente ; son cahier des charges a été durci en 2024, avec l'exclusion des entreprises lançant de nouveaux projets pétroliers ou gaziers. Le label Greenfin, plus étroit, vise la transition écologique et exclut le nucléaire comme les énergies fossiles.

Un label porte donc sur la façon de choisir les entreprises, pas sur le résultat à venir ni sur le niveau de risque. Pour savoir où va l'argent, il reste la liste des entreprises détenues, publiée chaque mois : quand elle ne ressemble pas à l'argumentaire commercial, c'est le discours qui est décoratif. L'Autorité des marchés financiers publie des repères sur ces questions.

Déléguer les choix règle-t-il le problème ?

La gestion pilotée confie les décisions à une société de gestion, selon un profil choisi au départ : plus besoin de suivre les marchés. Le service se paie, souvent entre 0,20 % et 0,60 % par an, qui s'ajoutent aux frais déjà en place. Et le profil le plus prudent reste exposé à une baisse : plus faible, mais bien réelle.

Quels papiers lire avant de signer ?

Deux documents, quelques pages chacun. Celui du contrat, qui récapitule frais et fonctionnement. Puis celui de chaque support, qui affiche un indicateur de risque noté de 1 à 7 et précise les conditions pour récupérer son argent — sur l'immobilier détenu par une société, la revente peut prendre des mois.

Une heure de lecture évite la mauvaise surprise du premier relevé. Pour le cadre général, voir le fonctionnement de l'assurance vie ; pour la comparaison avec les livrets, les comptes et livrets face à l'inflation.

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